随着我国全面建设小康社会的发展和新工业化进程的推进，中国是世界上建筑需求最大的市场。特别是近十年来，各种建设投资规模迅速增长，中国涌现出大量钢结构建筑。随着钢结构行业的蓬勃发展，各钢结构工程管理人员的素质不断提高，以满足快速经济时代新钢结构建筑行业的需求。然而，仍有一些钢结构工程管理人员的质量与实际工作需求之间存在距离，特别是缺乏精通工程技术、了解管理业务和战略愿景的人。因此，如何提高建筑管理人员的综合质量，有效减少工程损失，提高工程效率，已成为钢结构企业面临的重大课题。

钢结构工程管理人员素质要点：

1.知识技术素质。

首先，钢结构工程管理人员需要具备较强的技术素质，必须掌握先进的工程技术知识，目前大多数管理人员都能具备这一素质。其次，为了具有较强的管理和经济质量，许多钢结构工程管理人员对经济和管理知识知之甚少，认为有经验，但随着市场经济的深入发展，各种经济关系、交织、复杂，要求钢结构工程管理人员必须具有良好的经济造诣和管理培养。钢结构工程管理人员应承担项目管理任务，实现项目目标，解决项目中的问题，掌握相关知识。

2.能力素质。

只有知识不会用于实践的管理者不是合格的管理者。社会期望的钢结构工程管理者应具备良好的决策、计划、组织、沟通、协调、适应和创新能力。

3.职业道德素质。

钢结构工程管理人员仍存在工程道德缺失的问题，因此要加强职业道德教育，

钢结构工程经理需要有特殊的职业道德要求。优秀的管理者应具备良好的社会道德和管理道德。因此，我们应该具备乐岗敬业、诚信、合作精神、使命感和责任感。