1．贯彻“写所需要，做所写，记所做”的原则。质量认证
编制质量体系文件（质量手册、程序文件）的目的是为了规范员工的工作，以及员工是否自觉工作是否符合程序文件的要求是评价有效性的量化指标之一、很多获得认证的公司都会有同样的感觉——文件容易编译，执行起来很困难。事实上，突出系统性和实用性，“写你需要的，做你写的，记住你所做的”。使用表格对质量记录进行操作会达到良好的预期效果。
2、通过滚动质量内审进行自我纠错质量认证
认真开展质量内审是质量体系管理的重要内容。要能够横向和纵向地进行审计，覆盖整个公司并进行自查。更正。实践证明，即使企业通过了质量体系认证，在质量体系的实际运行中也总会出现诸如此类的问题。如果没有不断发现和解决问题，不断改进和改进的机制，就会出现各种影响质量体系运行的问题，逐渐使质量体系的运行变得困难，最终导致质量体系的存在。质量体系名存实亡。一般的内部审计，基于内部的层级关系，通常不对管理层进行审计，这其实是错误的。因为管理层对质量的态度会直接影响员工对质量工作的态度。
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