实行“一体化”管理

实行“一体化”管理。针对部分会计师事务所存在“一体化”方面的突出问题，准则明确要求会计师事务所建立并严格执行完善的一体化管理机制，实现人事、财务、业务、技术标准和信息管理五方面的统一管理。

实行严格的“一体化”管理，可以为事务所的稳健发展奠定坚实基础。事务所在内部治理和领导力、业务承接、业务执行、合伙人考核和收益分配等质量管理政策和程序的实施方面都需要有“一体化”管理作为基础。否则，实现审计高质量的目标可能成为“无源之水，无本之木”。

实行“一体化”管理。针对部分会计师事务所存在“一体化”方面的突出问题，准则明确要求会计师事务所建立并严格执行完善的一体化管理机制，实现人事、财务、业务、技术标准和信息管理五方面的统一管理。

实行严格的“一体化”管理，可以为事务所的稳健发展奠定坚实基础。事务所在内部治理和领导力、业务承接、业务执行、合伙人考核和收益分配等质量管理政策和程序的实施方面都需要有“一体化”管理作为基础。否则，实现审计高质量的目标可能成为“无源之水，无本之木”。