节能降耗工作是一项长期而重要的工作，它贯彻于生产经营的全过程。我们在生产过程中，要始终坚持以区队为基础，以班组为重点，以员工个人为单元，抓好班组建设工作，增强员工执行力、战斗力、凝聚力，提高班组劳动效率，提高班组整体素质；开展“上标准岗，干标准活”和“我为企业，节能降耗”活动，实行班岗“现场安全质量定量评估”制度，对每个班组、每个工作岗位的工作质量和工程质量进行综合的评价，出现安全、质量不达标、超量消耗、未尽职尽责而造成的浪费等现象进行扣分，并要求被扣分者在班后会做处检查，汲取教训，从而提高员工节能降耗意识。

节能降耗工作是一项长期而重要的工作，它贯彻于生产经营的全过程。我们在生产过程中，要始终坚持以区队为基础，以班组为重点，以员工个人为单元，抓好班组建设工作，增强员工执行力、战斗力、凝聚力，提高班组劳动效率，提高班组整体素质；开展“上标准岗，干标准活”和“我为企业，节能降耗”活动，实行班岗“现场安全质量定量评估”制度，对每个班组、每个工作岗位的工作质量和工程质量进行综合的评价，出现安全、质量不达标、超量消耗、未尽职尽责而造成的浪费等现象进行扣分，并要求被扣分者在班后会做处检查，汲取教训，从而提高员工节能降耗意识。

节能降耗工作是一项长期而重要的工作，它贯彻于生产经营的全过程。我们在生产过程中，要始终坚持以区队为基础，以班组为重点，以员工个人为单元，抓好班组建设工作，增强员工执行力、战斗力、凝聚力，提高班组劳动效率，提高班组整体素质；开展“上标准岗，干标准活”和“我为企业，节能降耗”活动，实行班岗“现场安全质量定量评估”制度，对每个班组、每个工作岗位的工作质量和工程质量进行综合的评价，出现安全、质量不达标、超量消耗、未尽职尽责而造成的浪费等现象进行扣分，并要求被扣分者在班后会做处检查，汲取教训，从而提高员工节能降耗意识。