为使信息反馈更加及时、有效，该店还建立了局域网络，在各岗位上配置了电脑，达到了办公自动化要求。 在人员配备上，该公司严格执行一汽的标准，选拔了一批具有多年实践经验的销售、维修人员，又经美国多尔公司培训、考核，在“管家式”服务理念指导下，从事Mazda6销售、维修活动。
总之，销售服务店遵循“起步即与世界同步”的理念，在基本设施建设、形象建设、机构设置、培训、设备配置、仪器管理、业务管理等各运营环节，都体现了高品质、国际化的要求。从而形成规范化、标准化、制度化的建设与管理模式，达到了树立和提升轿车品牌形象的目的。
